广州地铁个人广告花式整活上热搜:多元运营新尝试值得肯定丨快评
客流强度常年稳居全国前列的广州地铁,最近又因个人广告的花式整活出了圈,上了热搜。这些个人发布的广告中,有的是求职广告,个人照片上找不到工作,没脸见人了大大两行字遮住了脸,让人忍俊不禁。还有相亲广告、生日祝福乃至恋爱周年纪念等撒狗粮的宣告,有的甚至就是要秀一下。这些个人广告或诙谐搞怪,或温馨甜蜜,与人们熟知的商业广告、公益广告相比风格独特,给略嫌沉闷的地铁空间增添了不少生气。
广州地铁个人广告投放堪称便捷,扫码进入小程序就可以提交申请,价格会根据所投放站点、位置、媒体形式(灯箱或者电子显示屏)不同而有所差异,但总体并不算高:针对个人,地铁站灯箱广告,起价是5天666元,全天轮播的电子屏,则是3天999元起。这样的价格,普通人也可以负担。
地铁广告对个人开放投放,让人们多了一个在众多陌生人面前展示自己的机会,无疑是E人(MBTI人格测试中,E代表外向、外倾型)的福音。甚至,一些自媒体博主也可以通过地铁广告获取新粉丝的关注。而对地铁公司来说,这也是一个多元化运营、获取更多收入的途径。
地铁公司,其主营业务当然是利用地铁车辆提供乘客运输服务。但乘客支付的车票钱远不能覆盖地铁公司的成本。以北京地铁为例,据《中国新闻周刊》报道,北京基础设施投资公司旗下的两家地铁运营公司,2022年票款总收入为46.24亿元,除以约10亿人次的客流量,平均每位乘客的票价为4.6元。而客均运营成本则分别为12.54元、33.20元。这意味着,每个为客每坐一次这两家公司运营的地铁,公司就分别亏损约8元或28.6元。
地铁作为城市公共交通系统,承担着公共服务职能。这些亏损,基本上要依靠政府补贴来弥补。2022年,京投旗下地铁公司收到的政府补贴达到262.86亿元。其他城市的地铁运营公司大多也同样依赖政府补贴。当然,地铁是城市公共交通的重要组成部分,对其财务状况的评价,自然不能仅仅以是否盈利或收支平衡作为标准。城市政府对承担公共交通服务功能的地铁公司进行补贴,也是理所应当的。
但在地方财政趋紧的情况下,地铁公司的财务压力也越来越大。2024年6月举行的中国城轨交通业主领导人峰会以降本增收为主题,各地地铁公司的财务压力可见一斑。本如何降?地铁建设成本巨大,每公里动辄需要数亿元,为此,多数城市的地铁建设都需要向银行等借款,这些债务的财务成本,是很难降的。运营成本,则可能有一定的压缩空间。比如,最近一段时间,杭州地铁一些出入口的人行扶梯在非高峰时段和周末停运,虽然有利于节约能源,但也不排除有降低电费成本的考量。
当然,停运部分电梯能节省的成本可能不多。降本不易,就只能考虑增收了。主营业务增收难免要提高票价,这并不容易,但一些城市也在做。比如2014年,北京地铁起步票价从2007年的2元上调至3元,同时建立了每年一小调,五年一大调的动态调整机制(不过规定增幅不高于北京人均可支配收入增幅)。近年来,不少城市也推出的新的计费标准或优惠政策,很多乘客的月均公交支出都有所增加。
不过,正如上文分析,哪怕放眼全世界,地铁公司只靠票款收入都是亏损的。弥补亏损的主要方法,是轨道+物业的TOD模式。也就是在地铁站上或者附近开发商场、住宅等房地产。香港的港铁是全球少数几个实现盈利的城市地铁公司之一,其盈利的秘诀正是TOD模式。
内地地铁城市中,2022年有5家在扣除政府补贴后仍然盈利,靠的也是TOD。以盈利最高的武汉地铁为例,2022年武汉地铁资源一级开发的收入为53.94亿元,成本为23.26亿元,净利润达到30.68亿元,而当年武汉地铁票款收入为31.27亿元,相较于54.12亿元的地铁运营成本,净利润为-22.85亿元。只有靠地铁资源一级开发的净利润反哺地铁主业,才实现了盈利。
2022年同样实现盈利的济南地铁,早在第一条地铁还未开通时,济南轨道交通高层就曾对媒体表示,力争地铁建设以及地铁运营不给政府欠下一堆债务。具体做法是土地资源开发收益平衡地铁建设投入,物业开发和股权投资收益弥补运营亏损。
不过,近年来,随着房地产市场形势变化,物业开发的收入也在下降,加大地铁站现有资源的开发力度,也就提上了日程。地铁站广告面向个人开放是其中之一。除此之外,在一些城市,空间较大的地铁站,也在探索进一步向商业开放站内空间,比如有车站允许一些快餐品牌的餐车在站内售卖早餐、咖啡等等。
地铁的多元化运营尝试,可以一定程度上增加地铁公司收入,减少对政府补贴的依赖,值得鼓励。当然,地铁要靠这些副业来实现盈利,恐怕还是很难的。即使是采用TOD模式并获得成功的一些城市,在当前的行情下也面临不小挑战,减轻地铁公司的财务压力,还需要在多元运营上有更多的想法和办法。
辛省志
责编 陈斌
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